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华为、苹果炫酷总部走红的背后

发布时间:2017-11-13 15:57  来源:www.xjshzzy.com   浏览次数

提到科技企业总部,花费8年时间耗资50亿美元建成的ApplePark和占地1900亩投入100亿的华为松山湖新总部是不得不提的“网红”。

原标题:华为、苹果炫酷总部走红的背后科技园区正在经历的创新革命

提到科技企业总部,花费8年时间耗资50亿美元建成的Apple Park和占地1900亩投入100亿的华为松山湖新总部是不得不提的“网红”。除了二者自身强大的IP,其炫酷的智能化设施和完善的配套服务也让不少企业很是艳羡。

与前述两者相比,更大数量的科技企业落户在了不同产业方向、不同集聚规模的科技园区。随着国家创新驱动战略的推进,高科技产业成为各地经济转型升级的新动能,而承载着大量科技产业链企业的科技园区的建设和升级也因此备受关注。

国家战略导向下的科技园区新时代

2016年,中共中央、国务院印发的《国家创新驱动发展战略纲要》便明确提出,到2050年我国要建成世界科技创新强国,成为世界主要科学中心和创新高地。最新党的十九大报告也明确要求,要加强国家创新体系建设,强化战略科技力量。深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,加强对中小企业创新的支持,促进科技成果转化。

作为推动技术创新、加速知识转移、加快经济发展的重要平台,在国家宏观战略的积极倡导之下,科技园区的建设也因此进入了全新的发展阶段。

从目前科技园区的发展现状来看,主要有四种模式:一是政府模式,即由政府组建开发公司完成园区一级开发和招商运营,如中关村发展集团、张江高科等;二是大型企业集团的开发模式,如华为、富士康在开发区里的园中园;三是政府和企业合作完成产业的模式;四是市场化开发模式,即在园区开发过程中,通过市场主体获取一定的开发空间,完成园区的产业促进和高品质园区的建设运营。

华为、苹果炫酷总部走红的背后

随着国家科技创新战略的推动以及科技企业本身的升级需求,开发商、科技企业、基金投资公司等市场化主体越来越多地参与到科技园区的开发运营中来,而与既有的国有专业园区运营商合作成了它们介入的重要方式。

如有着国企背景的开发商首创置业,便是通过与同样具有国企背景的中关村发展集团进行合作、资源互补的方式来切入科技园区的开发。

首创置业是大型国有集团公司首创集团旗下的地产旗舰企业,首创集团以资本运作、产业协同、创新研发、国际合作等为核心竞争优势,旗下拥有环保产业、基础设施、房地产和金融服务等四大核心主业。强大的国资背景和产业协同、广泛的国际合作、创新型资本运作、精细化运营管理等都成为首创置业切入产业地产的竞争优势。此外,经过多年的发展,首创置业也构建起了住宅开发、奥特莱斯综合体、城市核心综合体、产业园区建设等业务线,积累了城市综合运营服务的优势。

两者在北京海淀西北部共建的中关村集成电路设计园,一方面发挥了中关村发展集团在产业园区规划、产业布局、资源导入等方面的优势,另一方面也集合了首创置业在城市功能区建设、配套完善及综合运营、服务方面的经验积累。在园区建设和运营上,更加突出“工作、生活、休闲”的一体化和产城之间的融合。

生态圈建设成科技园区创新方向

相对于城市来说,园区系统虽小,但其综合化的程度却不低,由于是在一个相对集中的地块上基于产业的发展综合了各类企业、员工、管理机构、政府等各种不同的主体,园区系统的功能和层次有着天然的复杂性。因此,在园区定位、规划设计乃至运营的过程中,从不同的利益相关方出发,基于系统的观念,在全面考察和理解各种需求的基础上,构建出一个能让各个主体充分与周边环境良好互动的系统,形成良性循环的园区生态便显得尤为重要。

尤其是随着国家双创战略的推进,不同于传统园区内某一类企业的叠加和招商,现在的科技园区更多成为科创企业的孵化基地,对于生态、服务、技术、配套以及金融支持的要求更加强烈,因此,生态圈的建设便成为新一代科技园区的着力点。

“科技园区的开发建设者要转型成为高科技专业园区发展商、运营服务商,紧密围绕企业从成立、孵化、加速到成熟的不同发展阶段,针对双创的特点和企业实际需求,构建包括政策引导、产业集群、创新平台、科技金融、国际合作和产业服务的六大生态要素,打造适宜企业创新创业的生态体系。”某长期从事科技园区开发和运营的业内人士表示。